НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ
Мы будем Вам полезны в решении следующих задач:
Выявление / устранение ограничений бизнес-роста
Если по непонятным причинам замедлился или остановился совсем рост ключевых бизнес-показателей: прибыль, объем продаж и др. При этом неожиданно перестали работать ВСЕ проверенные временем инструменты бизнес-роста.
Оптимизация системы управления
Стратегическое планирование и система мониторинга
Если бизнес лишен долгосрочных вдохновляющих целей и плана их достижения. При этом бизнес погряз в операционке, а его "приоритетная" бизнес-цель - в следующем месяце-квартале-годе наверстать ранее упущенное.
Если управленческие решения часто запаздывают, и вместо работы на рост результативности компании, эти решения или не работают вовсе, или даже работают во вред.
Если хотели как лучше, а получилось как всегда: решения или действия "логичные" для одной части бизнес-системы с временным лагом приводят к совершенно неожиданным и крайне неприятным последствиям в другой ее части.
Повышение операционной эффективности
Повышение удовлетворенности и лояльности клиентов
Если бизнес перманентно работает в состоянии аврала, а его главная функция – «тушение самых разнообразных пожаров». При этом руководители в таком бизнесе – главные люди по решению чужих проблем: сотрудников, клиентов, бизнес-партнеров и т.д.
Если внутренние неоптимальности и "узкие места" бизнеса ограничивают/замедляют клиентопоток, снижают конверсию, и, как результат, недовольные клиенты отказываются от повторных покупок и уходят к конкурентам.
Стратегическая сессия. Стратегия развития. Инвестиционный анализ. Операционная эффективность. Александр Станицкий, АС Консалт, Технологии бизнес-роста: